Энциклопедия:
Форматы
Денис Халаимов
Aif.ru
Мне нравится:

— Ты говорил, что есть три сегмента медиа, и каждому их них нужно искать и развивать свою тематику. Для «АиФ» это какие тематики?

— Объясню простым языком. Мы никогда не угонимся за «РИА Новости» в новостном потоке. И нам это не нужно делать. Мы — СМИ второго эшелона.

Конечно, очень много новостей проходит впустую. Новостная повестка — в день 3–4 новости, но они всегда каким-то образом влияют на пользователя. Нет, даже три в месяц. Но при этом мы не помним позавчерашние новости. Руководителю новостной службы на собеседовании я всегда задаю вопрос: «Назовите три новости за 2016 и 2015 год?» В ответ— ступор.

Если у вас нет материала на какую-то тему, вы не можете оценить перспективность этой темы с точки зрения читателя. Нужно запустить материал и посмотреть, что получится.

Конкретный пример: всем известная Шурыгина. Вы знаете, что сегодня выйдет «Пусть говорят». Что вы можете сделать? Наверное, написать о том, кто она такая и что происходит, почему это нужно смотреть. Вряд ли вы хорошо встанете в поиске, но вы встанете в Google News. И пользователь,когда пойдет гуглить, будет видеть вас в новостях, будет переходить к вам.

Таких правил достаточно много. Например, мы понимаем, что начинается сезон малосольных огурцов. Можно достать старый материал о том, как их солить: как выбрать огурцы для засолки, рассказать о способах и хитростях. На самом деле тему можно развивать каждый год.

У нас на планерках часто говорят: «Но мы уже это делали...». Значит, нужно придумать формат, в котором еще не делали. Допустим, сегодня юбилей какой-то актрисы: напишите первый материал про актрису, во втором соберите фотоленту про нее, а в третьем — какие-то высказывания о ней.

Еще одна возможность для отработки трендов. К примеру, происходит важное событие — G20. У нас есть журналисты в президентском пуле, и они, естественно, все нам напишут, покажут события изнутри. Что можно еще сделать? Хочется еще как-то отработать тему, потому что она востребована. Наш шеф-редактор, Володя Шушкин, когда-то предложил: «Давайте позвоним стилисту и поговорим с ним о костюмах. Кто как одет, кто самый стильный на G20». В редакции отнеслись к предложению скептически, я в том числе. Но в силу того, что это необычно, все же попробовали, хотя бы для того, чтобы понимать, зайдет или не зайдет. Результат — самый читаемый материал месяца.

Ещё очень важно — не опускать руки. Если один раз что-то не получилось на определенную тематику — не значит, что это вообще не интересно аудитории. Может быть, в следующий раз материал зайдет хорошо.

— Зачем нужны эти постоянные эксперименты с форматами?

С аудиторией надо работать. Ее нужно заинтересовывать. Мы хотим формировать лояльную аудиторию, которая будет приходить на сайт и знать, что наш сайт работает в определенной стилистике, потому что у нас есть достаточно жесткие редакционные правила и мы пытаемся неукоснительно им следовать.

Важна редакционная политика: что мы публикуем, а что — нет. Например, мы не публикуем гороскопы и предсказания астрологов. Пытаемся работать в нише более или менее серьезной аудитории. Но хотим быть интересны, поэтому экспериментируем. Приехал тот же самый G20, приехал Владимир Владимирович на встречу. Можно подать сухо — написать, что встретились. А можно придумать что-то новое, дополнительное для аудитории, которая потом скажет: «Спасибо, было интересно».

Вообще, рецепт любого успешного медиа — это попадать в аудиторию, попадать в ее интересы и отчасти формировать эти интересы. Аудитория не знает, что ей, может быть, любопытно прочитать мнение стилистов про костюмы. Мы ей подсказываем. Это же реально интересный эксперимент.

 

Мне нравится: